在实施后监控变更，确保变更实施成功。 关键成功因素：

要保证变更管理流程的成功运行，需要从以下几个重点关注方面着手。所有变更应该详细记录，以便追踪和审计。每个变更都要有唯一的编号，便于管理和查询。变更应该进行分类，以便更好地管理和分析。

每个变更在建立后，在生命周期中的每一个阶段都应有专门的变更负责人负责，确保变更的顺利进行。变更流程经理要密切关注每个变更的处理情况，及时发现和解决问题。要有详细、全面的测试计划和回退计划，确保变更的安全性和可靠性。变更执行过程中，沟通协调至关重要。相关人员应及时了解变更进展，协同处理可能出现的问题。同时，要不断总结经验教训，优化变更管理流程，以适应不断变化的业务需求和环境。

此外，还需关注变更是否引发新的事件和问题。如果变更需要进行发布流程，应密切关注发布的进展情况，确保发布的顺利和及时。定期对变更进行回顾和总结，不断优化变更管理流程。同时，变更管理应能够与事件管理、问题管理、发布管理、配置管理等其他管理模块进行有效的关联，形成完整的管理闭环。在实施后监控变更，确保变更实施成功。 关键成功因素：要保证变更管理流程的成功运行，需要从以下几个重点关注方面着手。所有变更应该详细记录，以便追踪和审计。每个变更都要有唯一的编号，便于管理和查询。变更应该进行分类，以便更好地管理和分析。

每个变更在建立后，在生命周期中的每一个阶段都应有专门的变更负责人负责，确保变更的顺利进行。变更流程经理要密切关注每个变更的处理情况，及时发现和解决问题。要有详细、全面的测试计划和回退计划，确保变更的安全性和可靠性。变更执行过程中，沟通协调至关重要。相关人员应及时了解变更进展，协同处理可能出现的问题。同时，要不断总结经验教训，优化变更管理流程，以适应不断变化的业务需求和环境。 此外，还需关注变更是否引发新的事件和问题。

如果变更需要进行发布流程，应密切关注发布的进展情况，确保发布的顺利和及时。定期对变更进行回顾和总结，不断优化变更管理流程。同时，变更管理应能够与事件管理、问题管理、发布管理、配置管理等其他管理模块进行有效的关联，形成完整的管理闭环。

ITSS个人认证，ITSS IT服务项目经理 服务工程师马老师：13521730416/13391509126,

衡量指标包括单位时间内完成的变更数量、变更中紧急变更的百分比、标准变更的百分比、被否决的变更数量、由变更导致的事件数量、被撤销的变更数量等，这些指标有助于评估变更管理的效果和效率。根据这些数据，可以进一步优化变更管理流程，提高变更管理的质量和效率。