在当前迅速变化的数字化时代，企业为了保持市场竞争力，必须经历数字化转型。本文将探讨在企业数字化转型中的关键角色，包括领导者、执行者、支持人员和监督者，每个角色都对转型的成功至关重要。
一、数字化转型领导者
1. 数字化转型负责人 / 经理
2. 统筹管理数字化转型项目，包括需求分析、规划和系统架构设计。
3. 推动实施转型方案，确保业务系统的稳定运行。
4. 负责与各业务部门沟通协调，以及相关数据的整理和分析。
5. 撰写和汇报数字化项目进展。
6. 关键能力：战略视野、项目管理、跨部门协作。
7. 首席数据官（CDO）
8. 制定并执行企业数据战略，确保数据资产的有效管理和利用。
9. 推进数据文化的建设，提升员工对数据价值的认识。
10. 监管数据治理和质量管理，保证数据的准确性和可靠性。
11. 关键能力：数据分析洞察力、战略思维、领导力。
二、数字化转型实施者
1.数据分析师
2收集、处理和分析大量数据，支持管理决策。
3. 建立数据模型，分析市场趋势和客户行为，提出战略建议。
4. 确保数据的准确性和可靠性。
5. 关键能力：数据处理、技术能力、沟通能力。
6. 数字化营销专家
7. 制定和优化数字营销策略，提高品牌知名度和用户参与度。
8. 管理数字营销渠道，评估营销效果。
9. 关键能力：营销策略制定、数据分析、创新能力。
10. 数字化产品经理
11. 负责数字化产品的规划、设计和管理工作。
12. 协调各部门推动产品开发和迭代。
13. 分析用户反馈和市场数据，优化产品功能和体验。
14. 关键能力：产品规划、跨部门协作、用户洞察。
15. 数字化运营专家
16.搭建和管理数字化运营平台，提高运营效率和服务质量。
17.制定数字化运营策略，分析运营数据，不断优化策略。
18.关键能力：运营能力、数据分析能力、创新能力。
三、数字化转型支持者
1.IT 技术人员
2.负责数字化系统的开发、维护和优化工作。
3.根据业务需求提供技术支持和解决方案。
4.跟踪新技术，推动深入发展。
5.关键能力：技术能力、问题解决能力、学习能力。
6.数字化培训师
7. 提升企业内部员工的数字化技能。
8. 制定培训计划和课程，评估培训效果。
9. 关键能力：培训能力、沟通能力、创新能力。
四、数字化转型监督者
1.数字化审计员
2.审计和评估数字化转型过程和结果。
检查项目的合规性和效果性，提出改进措施。
3.关键能力：审计能力、分析能力、沟通能力。
五、其他相关岗位
1.数字化转型顾问
2.提供咨询和建议服务，制定可行的转型方案。
3.协助实施项目并提供后续支持和优化建议。
4.关键能力：咨询能力、方案制定能力、实施能力。
5.数字化安全专家
6.负责信息安全，制定和实施安全策略。
7.监控风险，及时处置安全事件。
8.关键能力：安全技术能力、风险监控能力、应急处理能力。
马老师13521730416/133-9150-9126,数据安全评估师CCRC-DSA ，数据安全官CCRC-DSO 数据合规官CCRC-DCO，首席数据官CCRC-CDO,CCAI-CDO,工信部电子标准化研究院CDO，ITSS IT服务项目经理,服务项目工程师, CISAW应急服务方向， CISAW渗透测试方向,软考,CCSC网络安全能力,ISO27001 网络安全相关专业认证.
综上所述，企业数字化转型涉及多个岗位的协同合作，这些角色共同推动企业实现数字化转型的目标和愿景。
